Размер шрифта
  • А
  • А
  • А
Изображения

Что вы думаете о кризисе?

Дата публикации 23.02.2009
Просмотров: 2827

Кажется, еще вчера, вспоминая девяностые, мы радовались, что все трудности остались в прошлом. А потом слово «кризис» снова прочно поселилось в нашей жизни. Уже сегодня численность безработных в области составляет порядка 25 тысяч человек, с февраля по май на сокращение заявлены еще 7,2 тысячи человек. Это по официальным данным… Кризис сегодня — один на всех. Но каждый думает о нем по-своему.

Роль прихода возрастает

Протоиерей Владимир Пархоменко, благочинный Саратовского округа, настоятель Спасо-Преображенского храма села Пристанное Саратовского районаПротоиерей Владимир Пархоменко, благочинный Саратовского округа, настоятель Спасо-Преображенского храма села Пристанное Саратовского района:

— Кризис отражается на всех, в том числе на тех, кто строит, кто жертвует на храмы. По моим наблюдениям, в первую очередь экономические последствия кризиса отразились на предпринимателях, имеющих собственный бизнес. А таких среди сегодняшних прихожан немало. Рушатся ранее намеченные планы, приходится увольнять людей. Для христианской совести это тяжелая ноша. Люди скорбят. Процесс продолжается и дальше — есть предприятия, где людей уже отправили в неоплачиваемый отпуск, перевели на неполный рабочий день, сократили. Уже были случаи, когда ко мне, как к настоятелю, люди приходили с просьбой устроить в храм на работу. Пока было всего 2–3 случая, но понятно, что по мере углубления кризиса такие ситуации, к сожалению, будут возникать все чаще и чаще. Мы бы рады помочь, но сколько вакансий может быть у такого небольшого храма, как наш? Поэтому так важен приход, церковная община с ее взаимоподдержкой, заботой друг о друге, молитвенной помощью. Наши прихожане друг через друга принимают учас­тие в поиске работы для тех, кто ее лишился, передают вещи, продукты. Насколько мне известно, одному из наших прихожан через прихожан же удалось найти работу, правда, не постоянную, а временную. Так что социальная роль Церкви, прихода, в эти дни, безусловно, возрастает. Но все же в первую очередь в дни кризиса, как и в любой другой скорбной ситуации, мы должны обращаться к Богу, молиться, не отчаиваться.

 

Работать стало труднее

Николай Бушуев, генеральный директор ФГУП НПП «Алмаз» (это предприятие, на котором работают сегодня порядка 1,5 тысячи человек, является подписчиком газеты «Православная вера»)Николай Бушуев, генеральный директор ФГУП НПП «Алмаз» (это предприятие, на котором работают сегодня порядка 1,5 тысячи человек, является подписчиком газеты «Православная вера»):

— Средства должны идти в реальный сектор экономики: с кризисом можно бороться, только устраняя причину, а не симптомы. А пока этого нет, происходит то, что принято называть «эффектом домино»: спад в одной отрасли тянет за собой падение в другой. И к лету будет совсем очевидно, что процесс будет идти только в худшую сторону. А это — не просто цифры в статистике, это люди. Скажем, инновационные программы отраслей-монополистов, основанные на дешевых кредитах, рухнули; соответственно, не закупается новое оборудование и в разы сокращаются объемы производства на предприятиях, которые это оборудование производят. В результате люди оказываются или уволенными, или переведенными на неполную рабочую неделю. Цепочка идет дальше — лишившись дохода, они перестают быть потребителями еще вчера востребованных товаров и услуг. Значит, падает производство на производящих их предприятиях, сокращения происходят там и т.п. Думаю, даже отдельно взятый Ленинский район Саратова (где находится «Алмаз») достаточно, к сожалению, показателен в этом смысле… Что касается нашего предприятия, то мы, скорее, исключение. Это обусловлено тем, что за время, которое прошло с прошлого экономического кризиса, нам удалось стать монополистами по ряду позиций и в гражданской, и в оборонной продукции. В частности, в 2004 году «Роспром» утвердил нас в качестве головного предприятия в области разработки и производства определенного вида СВЧ-приборов, которые сегодня используются во всех современных системах. Хотя влияние кризиса чувствуется и у нас. Это проявляется в замедлении темпов реализации государственной программы модернизации технопарка, в огромном количестве брака по материалам, которые мы получаем от поставщиков. Работать стало труднее. Но у нас не ожидается ни увольнений, ни сокращений, ни переводов на неполный рабочий день. Не будет уменьшен бюджет наших социальных объектов (в частности, детского оздоровительного лагеря в Аткарском районе и базы отдыха для сотрудников на Волге). По зарплате тоже мы ни тарифы, ни оклады в сторону уменьшения не пересматривали, и средняя зарплата в 2009 году должна быть выше, чем в 2008-м.

 

Не надо жить в долг!

Владимир Перекальский, председатель колхоза в селе Новая Краснянка Ершовского района (в начале 2009 года Владимир Петрович за многолетнее служение Отечеству был награжден орденским знаком «Священная держава»)Владимир Перекальский, председатель колхоза в селе Новая Краснянка Ершовского района (в начале 2009 года Владимир Петрович за многолетнее служение Отечеству был награжден орденским знаком «Священная держава»):

— Для нас кризис — пока разве что «в телевизоре» или по радио. А в хозяйстве мы сейчас готовимся к посевной, коров доим. Каждые рабочие руки на счету. Какие сокращения? Вот технику отремонтировали, дизтоплива закупили на всю посевную. Пока очень поддерживает то, что в прошлом году была хорошая ценовая политика по зерну, так что деньги в хозяйстве есть пока. И государство последние два года помогает, грех жаловаться, тут принцип такой: чем больше производишь — тем больше получаешь из бюджета. Есть стимул работать. Как в других хозяйствах люди живут? По-разному. В основном, кто как работает, так и живет. По нашему колхозу, думаю, еще играет роль то, что мы в нашем хозяйстве очень редко брали кредиты, практически ими не пользовались. У меня принципиальная позиция: не жить в долг. Есть рубль — вот и надо жить на рубль. Нет рубля — значит, надо пояс потуже затянуть. Все просто! Так что кредиты не брал и не буду брать. И в хозяйстве у нас так поставлено. Что дальше будет — как ситуация в мире, в стране, в экономике будет развиваться — это сейчас предсказать очень сложно. Тем более для сельского хозяйства. Оно ведь не только от экономики, но и от погоды зависит. Получается ли, как и прежде, помогать храмам? Да, пока, слава Богу, получается. Вот сейчас есть такая потребность, и есть планы по строительству в Ершове нового храма. Да, три года назад это было бы сделать проще, чем сегодня. Но чем можем, помогать нашим батюшкам будем, и если будет благословение храм строить, будем принимать в этом участие.

 

Помогут упование на Бога, терпение и труд

Аркадий Шур, дирижер Саратовского академического театра оперы и балета (прихожанин храма в честь иконы Божией Матери «Утоли моя печали»)Аркадий Шур, дирижер Саратовского академического театра оперы и балета (прихожанин храма в честь иконы Божией Матери «Утоли моя печали»):

— В театре ни на количестве зрителей, ни на зарплате кризис пока не отразился. Но вот впервые за многие годы, а, может быть, и впервые за всю историю нашего театра, вместо ожидаемой премьеры оперы Жака Оффенбаха «Die Banditen» зрители услышали ее концертное исполнение (в традиционном русском переводе – «Разбойники», в нашей редакции — «Бандиты»). Постановка любого оперного спектакля требует немалых материальных затрат, Оффенбах в этом смысле — не исключение. Режиссерское решение полностью соответствует стилю композитора (постановщик — А. Сергеев): это XIX век, а значит — соответствующие костюмы, декорации, реквизит. Обычно все постановочные расходы берут на себя спонсоры театра, это различные промышленные предприятия Саратова. На сей раз наши преданные поклонники и покровители ввиду кризиса не смогли своевременно предоставить театру необходимые средства. Оказалось, что по причине материальных за­труднений оформление спектакля в полной мере может быть готово только к концу марта. Премьера же была назначена на начало февраля. Возникла дилемма: либо премьеру отложить до марта, либо выпускать спектакль без костюмов и декораций. Решили рискнуть, поскольку творческие усилия на подготовку спектакля были затрачены огромные. Дело в том, что эту оперу у нас в стране практически не ставили, и единственное, что в театре было на момент начала работы — немецкое издание клавира; поэтому всё остальное – и либретто, и вокальные партии, и хоровые партии, и оркестровка — всё это составило редакцию нашего театра. В итоге появился вариант концертного исполнения, состоявшегося 4 и 5 февраля. Такое «нестандартное» представление новой работы творческого коллектива, может быть, в какой-то мере даже вызвало интерес публики к тому спектаклю, который, я надеюсь, состоится в конце марта, когда «Бандиты» будут исполнены уже как законченный спектакль. Словом, пока паники среди творческого коллектива театра по поводу кризиса нет. Мы по-прежнему работаем спокойно и, как всегда, увлеченно. Я думаю, каждый из нас должен сегодня делать всё от него зависящее в меру своих сил, своего таланта и призвания. И, даже если завтра будет еще труднее, труд, терпение и, прежде всего, конечно, упование на милость Божию помогут пережить нам вместе со страной это непростое время.

 

Комфорт отвлекает от духовных проблем

Наталья Кушнина, бухгалтерНаталья Кушнина, бухгалтер, член Православного молодежного общества при Архиерейском подворье-храме в честь иконы Божией матери «Утоли моя печали»:

— Я слышала, что кто-то лишается работы из-за кризиса. Меня увольнение не коснулось пока, но в фирме, где я работаю, сокращения уже идут. Если честно, я даже ожидала, что в экономике будет что-то происходить, что-то в виде кризиса. Потому что уровень жизни у многих, даже у моих знакомых, конечно, повысился. Если раньше для сверстников приобрести машину было нереально, то сейчас (я имею в виду время накануне кризиса) это стало примерно так же, как раньше — купить холодильник. Но фактически ведь такой уровень жизни превышал реальные возможности, многие жили в кредит (или их родители брали кредиты), и это не могло долго продолжаться. Так что ничего неожиданного в том, что начался кризис, для меня лично не было. Что я о нем думаю? Материальный комфорт может ведь быть и вреден, он отвлекает человека от духовной жизни. Вот мне специалист сказал, что рыбок в аквариуме много кормить нельзя, так как они не понимают, сколько им надо съесть. Если им дать много еды, съедят без меры — и умрут. Поэтому для них полезно устраивать небольшие «кризисы» в еде. Конечно, мы не аквариумные рыбки. Но, может, в какой-то степени кризис пойдет людям на пользу?

Газета «Православная вера» № 4 (384) за 2009 г.

наверх
8 960 346 31 048 960 346 31 04
Версия для слабовидящих
12+